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教育的本質是什麼?
一場情緒病,讓教了23年書的陳穗驚覺自己在教育的競爭遊戲裡迷失了自我。陳穗1992年入行教書,任教科技與生活、倫理及公民教育科。政府千禧年代開始推行教育改革,但被業界批評推行步伐過急,導致教師壓力大增,至今問題仍未解決,過去亦有教師不堪工作壓力輕生的新聞。
陳穗身在教學前線,首當其衝。「剛入行的時候,我覺得教書是挺開心的,因為主要就是教學。」但蜜月期很快過去,隨著中學由5個banding變為3個、中小學縮班殺校、三三四課程改革,教師的行政工作日增,同時要適應新高中課程轉變。「當時競爭很大,以往只是教書,但現在每年一度你就要搞開放日,甚至去小學、不同地方去宣傳學校。」
陳穗續說,新高中課程內容艱深、緊迫,「教學時數不夠,所以老師要有很多額外補課,又要拔尖、又要補底。」她認為「競爭」是問題的根源:「我看到這個教育制度下,學校與學校之間是競爭對手,學生與學生之間也在競爭,老師就在競爭制度下成為工具,學生就是產品,老師就用不同方法令這個產品所謂出色、在競爭裡跑贏。」
競爭裡迷失自我
現在的陳穗經常笑容滿面,難以想像她曾經是一個「人見人怕」的老師。她是那種用各種方法「逼迫」學生的老師,如犧牲午飯時間,捉學生溫書、補測,假期回校補課一整天等。有畢業生告訴她,曾經有個專門罵她的Facebook群組,學生紛紛留言抱怨她如何「逼迫」自己。「我覺得自己已經麻木了,會覺得其實我的工作就只是教出成績好的學生。」
直至一次,有位資質平平的學生在公開考試前怕自己力有不逮、辜負自己期望而出現情緒問題。「我當時都向我的學生說對不起,我當時這樣迫你們,好想向你們說聲對不起。」說到這裡,她不禁紅了眼,心中的這份愧疚並沒有隨著一聲抱歉而放下。
患抑鬱、焦慮 3年只敢請一日假
2012年教完第一屆文憑試班,陳穗以為自己終於可以鬆一口氣,怎料情緒病卻突然找上門,她最初患上焦慮症,一年後發展成抑鬱症。「整個過程我真的很受不了的時候,我記得只請了一天假。」說畢,她自己也覺荒謬,忍不住苦笑兩聲。
三年來她都不敢請假,除了怕工作累積到翌日,亦怕其他人察覺自己患病。當時校長知道陳穗患情緒病一事,亦非常包容,但陳穗在同事、學生面前卻絕口不提。「我怕我的學生會覺得,老師你有情緒病怎麼還上學?甚至會不會有家長投訴我?我覺得這個環境令我不能向人透露我有這個病、軟弱或者有任何需要。」
陳穗的經歷只是冰山一角,前線教師受情緒病困擾的情況其實比想像中嚴重。2018年香港教育專業人員協會調查發現,近三成教師出現中度或以上程度抑鬱症徵狀,逾半教師每週工時逾56小時。
辭職走出體制 盼修補制度缺口
一場情緒病讓陳穗本來麻木的心漸漸軟化,拿下了時刻板起臉的面具,不再一味催谷學生:「我覺得我多了一份同理心,因為可能以前我只是要求他們讀書好,其他事我不會理,但現在我學會欣賞他們。」
她重新思考教育的本質,認為「教育的真正意義是共享、共好,同去發掘每個人的天賦」。不過現實是,教師被繁重的工作壓垮,自身難保,更遑論有空間關心學生身心健康。「我真的好想為老師、為學生做些事,我覺得教育其實有不同的可能性。我可以怎樣支援老師、騰出一些空間讓老師專心去做教學工作、或者騰出時間去關心學生呢?」
陳穗思索教育制度外的其他可能性期間,在報紙看見循道衛理會招聘生命教育幹事,便放棄了23年穩定、高薪的常額教職,轉投生命教育。此舉令當時任職教師不久的林秋霞相當震撼,熱愛教書的她亦重新思考教學路上的方向。一向非常賞識秋霞的陳穗看準她創意無限、愛作新嘗試,便邀請她加入自己的團隊,二人一拍即合。
走入校園推抗逆教育 業界態度漸轉變
二人退下前線後邊走邊摸索,何謂生命教育?「如果你的教育本身灌注了生命力,其實就是生命教育。」聽起來抽象,但林秋霞的意思是,撇除機械式的操練和追趕,將學生和老師都當作一個人去對待。「我們很希望能讓每一個人找回他生命的價值、找到自己生命的目標。」
過去四、五年,她們積極在坊間學校推行「失敗教育」,旨在提升學生抗逆力,讓他們學會用積極的心態面對失敗。不過秋霞指,最初推行時也遇過不少阻滯,不少學校以教學時間不足為由將她們拒諸門外,亦有人不解「為何是教失敗,不是教成功?」
她們堅持走訪不同學校,幾年間分別在小學舉辦過「失敗週」、在中學舉辦「失敗日」,被媒體報導後,業界開始理解和認同她們的工作,邀請她們到校舉辦教學活動的學校漸增,甚至有人主動聯絡她們自薦做義工。3月底,她們在中華基督教會全完第二小學舉辦「幽默週」,學校抽出一個星期的時間讓學生學習用幽默面對逆境。
中華基督教會全完第二小學校長李德衡指,老師們與陳穗、林秋霞團隊共同構思課程,二人協助籌備活動、實踐老師們的理念,讓同事的負擔減輕不少。「同工之間也嘗試去改變看法,在緊張的課程教授當中,停一停、我們想想教什麼給下一代是最重要呢?」
樂見學生成長 再忙都值得
陳穗坦言,現在的工作量和壓力不少於以前教書,每逢到校舉辦活動的前夕,她們星期六日也不能休息。她形容團隊是「四人在做四十人的工作」,「由策劃、教學課程、老師教學指引、活動,每一個program我們都要去預備,甚至道具、所有的物資都是我們要籌備。」
不過陳穗覺得現時的壓力有別於以往,是帶有推動力和喜悅:「我每次都會回想我們工作的成效,如何影響老師、如何改變同學,我便覺得我要繼續堅持下去。」
「我們做生命教育的路上,很多人都問,其實你們覺得自己成功嗎?」身為「失敗教育發起人」,林秋霞對「成功」二字尤為敏感,「學生成長從來都不能用數字去量化,我只能夠從他們的笑容、小朋友態度的轉變,對他們說:我覺得學生有成長。」
三月底,東華三院李東海小學林老師墮樓事件在教育界掀起了一場風暴。前線教師、校長與辦學團體互相指控,戰火平息下來後,遺下了滿目瘡痍的教育現場。陳穗認為教師的身心健康是辦學團圖首先要關注的事,「如果老師都做到失去了生命力,我們也不快樂、很大壓力甚至有情緒病的時候,我們怎麼生命影響生命、怎麼教學生快樂呢?」她期望業界藉此重新思考辦學的意義:「一間學校不是要放煙花、不停追逐坊間很多新玩意,而是真的要回歸學生、老師的需要。」
撰文:官琳
攝影:梁正平 廖健昌

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