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Published 2018.04.22
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「畢尼地城」正與約十間公司合作,為約二百名中年人士提供協助。Steve會先與buddy見面了解其工作需要、目標方向等,再安排培訓或服務。事實上勞工處及職訓局,皆有協助中年人重投社會的服務,不過以市場需要為主導。Steve指最多客戶來自製造和印刷業,其餘亦有來自文職或管理工作的中年人。Steve比喻政府部門是超級市場,而「畢尼地城」則是小店,「我們着眼點是人。」Steve希望在有限的服務中,幫助有需要人士做心理過渡及適應。

曾在大機構打滾,回歸平淡做個小店,Steve說男人的浪漫,不一定是豆腐火腩飯,而是能自由主導自己的生活。Steve形容自己有種阿Q精神,「做過高層已經無憾,我反而着重曾經歷過已經很滿足。」Steve強調每個人都有價值,「不是要中年人扔掉從前的經驗去學習新技能,他們可以把既有的知識,重新包裝切合市場。」

不過他亦明白有時想法過於簡單,「其實創業比想像中更難,尤其是心態轉變。」以前擔任人力資源總監,Steve指很多公司會巴結他,因為他是買家。到現在作為賣家,要低聲下氣,「最不好受是角色轉變的心理關口。」男士固然自尊心相對強,創業期間Steve亦不斷學習和反思,幫助客戶同時調校自己心態。作為社企,「畢尼地城」在經營上有一定困難。要達到收支平衡亦不容易,但Steve說以小店規模堅持營運到現在已是一種成就。

撰文:李海澄
攝影:關永浩,廖健昌

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