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Published 2019.03.31
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莎莎國際(178)主席郭少明說過自己只有小學程度,能認出「Macau」這個英文字但串不出來。他賣化粧護膚品,阿爺救港放寬國內同胞自由行,同胞們(有真用家也有水貨客)愛購物亦愛美容,自此郭少明財源廣進,夫婦二人一度攀登《福布斯》香港富豪榜前四十位。攀得高當然有妙計,皆因郭少明夫婦自莎莎國際上市以來,單計收取公司股息已進帳逾40億元。
所謂「開心,購物。唔開心,買凸!」莎莎國際作為「女人股」,其派息政策頗有女士們善待自己的風範。上市至今近22年以來,莎莎國際經常把全部或更多的盈利用作派息,亦曾一送一紅股。高盈利增長配合高派息,投資市場固然受落。不過,即使盈利大跌或出現虧損,亦無損派息心情。
例如在2016年度,莎莎國際受本港零售市場放緩拖累,全年純利大跌五成至3.84億元。中期、末期股息再加特別股息,整個集團年度派息竟達6.75億元,派息比率更較前一個年度激增逾倍至176%;郭少明夫婦淨袋逾4億元。又舉例,98年亞洲金融風暴港元被狙擊,股樓暴跌,99年度莎莎國際轉盈為虧蝕8,800萬元,但仍派末期息每股4仙,郭少明夫婦又進帳約3,600萬元。郭少明夫婦持股量約6成半,對集團派息政策,郭少明曾指:「派息我不話事,由董事會決定。」
身為零售股,莎莎國際現金流一直強勁,在去年底現金及現金等值項目、定期存款約14億元。投資市場似乎並沒有太在意集團是否有新收購或動向,以便更好利用手上的現金。皆因曾經有一段時間,莎莎國際所收購的新項目回報均未如理想。99年莎莎國際陷入困境,郭少明夫婦請來董建華妹夫金樂琦救亡。金樂琦出任莎莎國際行政總裁,3年間他重組公司和降低高企的存貨,亦開宗名義尋找收購機會以加速發展,他說因為現金「只放在銀行收息,股東也不鍾意。」
莎莎國際動作頻密,包括2000年入股健美集團菲力偉國際、2001年入股內地化粧品公司依貝佳、以及拓展保建產品市場。莎莎國際以1.1億入股菲力偉國際58.3%股權,1年多後創辦人兼第二大股東菲力艾雲告上法庭,指控莎莎國際未有履行承諾,收購其手上菲力偉國際餘下的股份,涉及金額約3100萬元。莎莎國際要為這宗訴訟撥備,至2003年以370萬元全購菲力偉,有關官司亦解除。不過,拓展健身市場的大計鍛羽而歸,最終要賣掉持續虧損的菲力偉國際。與依貝佳合組的化粧品公司亦極速在兩年後結束,撇帳1800萬元。而當年預計健康食品佔集團約兩成收入的宏願亦落空。
市場更樂意看到郭少明夫婦做回化粧品零售這老本行,郭少明夫婦亦樂於穩陣。
郭少明曾是運輸署的咪錶維修員和隧道收費員,郭太羅桂珍(現任莎莎國際副主席)是佳麗寶化粧小姐。70年代後期二人在銅鑼灣總統商場賣化粧品,以平行進口(即走水貨)方式從海外引入化粧護膚品到香港銷售。由於售價較專門店和百貨公司的便宜、加上引入開放式自助貨架和貨品種類多,結果生意越做越大,並於1997年上市。開放自由行是莎莎國際另一大轉機。自由行帶旺本港零售業,尤其國內向進口化粧護膚品收關稅且冒牌貨嚴重,售價較平的莎莎國際成為自由行心目中最喜歡品牌。
莎莎國際毛利率四成以上,賺自由行旅客的錢、亦有內地水貨客在莎莎入貨、分店接受人民幣付款,於是再賺人民幣升值。與此同時,集團業務亦逐步擴展至品牌獨家代理,在香港和澳門開設逾百間店舖,這兩個市場佔總營業額8成以上。2013年底,莎莎國際股價衝破9元,2014年度集團純利高達9.3億元。
高峰過後,莎莎國際股價近年回落至約3元,5年間回落了6成多。壓力來自人民幣貶值、中國內地打擊代購、藥房的競爭以及缺乏新增長點(內地業務仍然虧損)。集團現在力拓電子商貿,成效有待觀察。

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